Unternehmensnachfolge rechtzeitig vorbereiten. Unternehmenswert steigern.
Die Planung der Übergabe des eigenen Unternehmens ist ein herausfordernder und zugleich komplexer Prozess. Dank unseres systematisch-ganzheitlichen Beratungsansatzes lässt sich die notwendige Vorbereitungszeit sinnvoll nutzen, um Ihr Unternehmen fit für die Nachfolge zu gestalten. Profitieren Sie konstant von unserer langjährigen Erfahrung und unserer individuellen und umfassenden Begleitung.
40 Jahre M&A-Expertise, immer am Puls der Zeit
Unsere Erfahrung aus vier Jahrzehnten als Unternehmer und Berater trifft auf innovative Methoden.
Von Unternehmern für Unternehmer
Unsere Senior-Partner haben selbst Unternehmen aufgebaut und verkauft. Wir verstehen Ihre Herausforderungen und begleiten Sie mit unserer Expertise zum Erfolg.
Nachfolge heute vorbereiten – Wir entwickeln aus Herausforderungen Chancen
Wir sind selbst Unternehmer und wissen deshalb: Die Entscheidung für einen Nachfolger trifft man nicht leichtfertig. Zum einen liegt es in unserer Natur verborgen, komplexe und möglicherweise auch unangenehme Themen auf die lange Bank zu schieben. Zum anderen möchten Sie als verantwortungsvoller Unternehmer bzw. als Unternehmerin Ihr Lebenswerk in verantwortungsvolle Hände legen, die die Firma wertschätzend in die Zukunft führen.
Sie haben erkannt, dass es Zeit wird, sich auf Ihre neue Rolle vorzubereiten. Vielleicht ist es jetzt soweit, Ihr Familienunternehmen an die nächste Generation abzutreten oder auch Ihre erfolgreiche Firma zu verkaufen, weil Sie sich anderen Projekten widmen möchten. Wir stehen Ihnen bei dem Prozess der Unternehmensnachfolge nicht nur beratend, sondern als Ihr verlässlicher Partner zur Seite. Als solcher bieten wir Ihnen ein umfängliches, jeweils spezifisch auf Ihre unternehmerische Situation angepasstes Konzept. Wir begleiten Sie dabei, den Unternehmenswert langfristig zu entwickeln – und die Übernahme erfolgreich zu gestalten.


Die Gründe für eine Nachfolgeoption können ganz unterschiedlich ausfallen. Doch eins steht fest: Je früher sich Unternehmerinnen und Unternehmer mit dem Thema Nachfolge beschäftigen, desto leichter gelingt die Übergabe und desto höher wird auch der Verkaufspreis ausfallen. Üblicherweise nimmt allein die Phase des Verkaufs bis zu 24 Monate in Anspruch. Um den Gestaltungsspielraum optimal auszufüllen und den Nachfolgeprozess und die Transaktion erfolgreich abzuwickeln, empfehlen wir mindestens 5 Jahre für die gesamte Nachfolgeregelung einzuplanen.
In dieser Zeit setzen wir uns für eine nachhaltige Wertsteigerung und eine sinnvolle
Unternehmensentwicklung ein. Die einzigartigen Tools des aumento value® systems unterstützen den gesamten Prozess hinsichtlich der Analyse, Beurteilung, Bewertung und Verkauf Ihres Unternehmens.
„Ich möchte in den nächsten Jahren meinen Betrieb an einen Nachfolger übergeben. Mit der Nachfolgeberatung von aumento value® fühle ich mich nun bestens aufgehoben. Ich kann beruhigt auf die kommenden Jahre blicken, denn mithilfe des aumento value® system stellen wir die Weichen für die unternehmerische Zukunft. Die Unternehmensanalyse hat Potenziale aufgezeigt, wodurch wir bis zur Übergabe unseren Unternehmenswert deutlich steigern werden.“
Ein Inhaber mit einem Unternehmen aus dem Bereich der Logistik
Unsere Referenzen
Anonymisierter Überblick über kürzlich abgeschlossene Transaktionen
Jede Branche ist einzigartig, ebenso wie jedes Unternehmen. Wir setzen deshalb auf höchste Individualität, gekennzeichnet durch eine persönliche und umfassende Unternehmensberatung. Die von uns begleiteten Nachfolgeprozesse sind umfassend geplant, unsere erfahrenen Experten begleiten Sie strukturiert durch alle Phasen der Unternehmensentwicklung und des Verkaufs.
Aus jahrzehntelanger Erfahrung als Unternehmer und Berater wissen wir, worauf es bei erfolgreichen Transaktionen ankommt, ganz gleich ob ein etabliertes Familienunternehmen oder ein neu gegründetes Start-up: Wir gehen auf Ihre Situation, der Spezifika Ihrer Branche und Ihrer Unternehmenskultur individuell ein und gestalten die gesamte Übernahme diskret – während Sie sich weiter auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.
Betreuung und Beratung von der Identifikation bis zum Transaktionsabschluss
Deutsches Unternehmen im Bereich von Sicherheitsgurten, Komponenten und Dienstleistungen
90 Mitarbeiter
€ 7 Mio. Umsatz
Betreuung und Beratung von der Identifikation bis zum Transaktionsabschluss
Italienisches Unternehmen im Bereich der Mess-, Erfassungs- und Abrechnungstechnik. Auftraggeber deutsches Mutterhaus
4.500 Mitarbeiter
€ 650 Mio. Umsatz
Betreuung und Beratung des gesamten Transaktionsprozesses
Deutsches Unternehmen im Bereich Logistik
350 Mitarbeiter
€ 39 Mio. Umsatz
Schon jetzt Zeit in den Unternehmenswert investieren
Es vergehen oft mehrere Jahre von der Entscheidung für die Unternehmensübergabe bis zur erfolgreichen Transaktion. Die Zeit im Vorfeld können Sie nutzen, um aktiv Ihre Unternehmensnachfolge anzugehen und am Unternehmenswert zu arbeiten. Entwickeln Sie Ihr Unternehmen mit all seinen Facetten. Entdecken Sie Chancen, um den Verkaufspreis zu steigern. Wir begleiten Sie von der ersten Einschätzung bis zur erfolgreichen Transaktion.

Wertsteigerung und Nachfolge:
Langfristig, persönlich, erfahren.
Transparenz, Wertschätzung und unser Know-how verschmelzen im aumento value® system zu einem leistungsstarken und sicheren Werkzeug. Dieses setzen wir für eine vorausschauende und langfristige Unternehmensnachfolge ein, um die Chance auf einen angemessenen Verkaufspreis signifikant zu verbessern.
Mit aumento value® haben Sie einen Partner auf Augenhöhe an Ihrer Seite, der Sie und Ihr Unternehmen optimal für eine erfolgreiche Übergabe an einen Nachfolger aufstellt. Erleben Sie eine verlässliche und persönliche Begleitung durch den gesamten Transaktionsprozess hindurch.
Diese sechs Bereiche sind entscheidend für den Unternehmenswert
Möchten Sie Erfolgswahrscheinlichkeit für den Verkauf Ihres Unternehmens verbessern? Sorgen Sie für eine nachhaltige Wertsteigerung in den entscheidenden, unten aufgeführten Themenfeldern. Wir liefern Ihnen hierbei mit dem aumento value® system das optimale Instrument für Ihre Reise. Denn damit bestimmen wir gemeinsam die Richtung für eine erfolgreiche Transaktion.
- Rolle des Inhabers
- Skills und Mindset der Mitarbeitenden
- Beziehungen zu Kunden und Lieferanten
- Digitalisierung, Organisation und Infrastruktur
- Marktperformance
- Kennzahlen aus Margen, Aufträgen und Verträgen
Ergebnis aus Capgemini Studie 2005
Jetzt Unternehmenswert gezielt steigern
Wir machen Ihr Unternehmen fit für den Verkauf – schöpfen Sie das Potenzial Ihrer Firma vollends aus
Mit dem aumento value® system geben wir Ihnen einen zuverlässigen Kompass an die Hand. Mit diesem erhalten Sie eine wegweisende Richtung, um für die nachhaltige Wertsteigerung Ihres Unternehmens zu sorgen. Wissen Sie, wie viel Ihr Unternehmen wirklich wert ist?